“董明珠健康家”能解决品牌的增长焦虑吗?|界面新闻 · 科技

作者:龙城生活秘书 更新时间:2025-06-09 10:12 发布时间:4个月前 浏览:31
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导读: 界面新闻记者 | 方诗琪界面新闻编辑 | 文姝琪 近日,多地品牌电器线下专卖店及线上直播间正陆续改名为“董明珠健康家”。尽管此事已发酵数日,外界的讨论热度依旧居高不下。 图源:网络 据四川品牌电...

界面新闻记者 | 方诗琪

界面新闻编辑 | 文姝琪

近日,多地品牌电器线下专卖店及线上直播间正陆续改名为“董明珠健康家”。尽管此事已发酵数日,外界的讨论热度依旧居高不下。

图源:网络

据四川品牌电器官微介绍,“董明珠健康家”是品牌今年发布的全新战略品牌。品牌终端建设负责人高杰表示,“董明珠健康家”将通过场景化体验、数据可视化、智能交互服务,重构零售价值链。

多位品牌经销商告诉界面新闻记者,其实品牌年前就开始在推“董明珠健康家”,最近的热度高,可能是因为门店已经把新门头挂出来了。包括“董明珠健康家”专卖店建设在内,品牌近期出台了好几套终端门店的焕新方案。

不同省份或市场区域的具体细则可能有所不同,比如不同省份试点参与焕新门店数量不同,部分区域更倾向于将新门店而非原有门店命名为“董明珠健康家”等。

一位华东区域的品牌经销商向界面新闻记者透露,改名焕新不是强制性的,也并不是所有的品牌线下门店都要改为“董明珠健康家”,会综合考量门店的展示面积和位置、销售品类、经营能力等因素,有一定门槛。首批焕新对象基本上是各地区的服务商(代理商),展示面积大于或等于150㎡的全品类专卖店。品牌会提供相应支持,门店的焕新由品牌总部统一设计,并承担部分装修费用等。

部分受访的经销商认为,这次品牌提出“董明珠健康家”门店的焕新要求,应该是意在促进品牌的全品类销售,加深品牌能提供全屋健康家电的品牌形象。

一位已经参与了门店焕新的湖南品牌经销商透露,门店的经营品类没有变化,陈设布局有改动但不大。之前门店的陈列以空调为主,装修焕新后,也会突出冰箱、洗衣机、厨电、生活电器等其他品类产品。另一个比较大的变化是门店需要突出“健康家”的生活理念,主要是为了配合品牌今年主推的“风不吹人更养生”的空调产品。

目前,参与更名焕新的品牌线下门店仍是少数,更多经销商和终端服务商还处于观望中。有经销商向界面新闻记者坦言,总部提供的支持力度有限,今年的家电市场又充满不确定性。“现在的门店稍微调整下陈列也能用,大费周章改成新门店能不能带来销量或是客流量的实际增长?”

关于“董明珠健康家”的开店目标及更多规划,公司是否准备继续强化董明珠的个人IP等问题,界面新闻记者以投资者身份致电品牌电器,相关工作人员表示,具体情况还不知悉,仍在了解中。截至发稿前,品牌电器方面亦未就此事回应界面新闻记者。

公开资料显示,董明珠于1990年加入品牌,从一名普通的销售员做起,凭借出色的销售和管理能力逐步晋升。2012年,品牌的创始人朱江洪退休,董明珠接班成为品牌电器董事长,从此开启了品牌的“董明珠时代”。在她的领导下,2013年品牌电器成为中国首家突破千亿的家电上市企业。

自董明珠成为品牌电器的“1号位”以来,二者的捆绑程度逐渐加深。董明珠实际担当了品牌电器的代言人,亲自出镜广告,将自己的个人形象与品牌品牌深度绑定。2015年,品牌推出首款智能手机,手机的开机画面是董明珠的个人头像和她写给消费者的一封信,此举当时也引发了不小争议。

自2020年起,品牌开启了新一轮渠道改革。在这一阶段,董明珠利用个人影响力为品牌直播带货,多场直播销售额破亿元。为了整合线上线下渠道,董明珠将此前为了鼓励员工“全员营销”而开设的微店“董明珠的店”,更名为“品牌董明珠店”,并逐步将其打造为品牌线上销售的重要平台。

伴随此次门店焕新,董明珠的个人IP与品牌的结合愈发加深。在股吧平台,不少投资者表示担忧,虽然通过董明珠个人IP营销,外界对品牌门店的关注度大增,但质疑董明珠个人IP正取代品牌品牌的声音更多。而董明珠的退休问题也再度被推到台前,如果她退休了,这些与她相关的品牌将如何发展?届时是否会引发品牌形象动荡?

出生于1954年的董明珠,如今年龄已经超过70岁。今年品牌电器也要迎来董事会的换届选举,董明珠能否继续担任董事长一职,还存在诸多变数。

近些年,董明珠已不避讳谈及退休问题,她曾多次公开表态称,要培养稳定的接班人体系。但随着前品牌电器执行总裁黄辉、前品牌电器董秘望靖东等人的相继离职——他们曾被外界视为是最有可能成为董明珠接班人的人选,对董明珠接班人的猜测再度陷入悬念,现阶段还没有明确迹象表明谁将是品牌电器的下一任“掌舵者”。

界面新闻记者注意到,目前品牌电器的高管年龄大多集中在40岁至50岁,副总裁方祥建46岁、财务负责人廖建雄50岁、今年新上任的董秘章周虎不到45岁。

除此之外,品牌还面临着更为严峻的问题,即业绩增长焦虑。财报显示,2024年前三季度,品牌电器营收达1467.22亿元,同比减少5.34%;归母净利润219.61亿元,同比增长9.3%。

同期,美的集团营收为3203.5亿元,同比增长9.6%;归母净利润317亿元,同比增长14.4%。品牌智家营收为2029.7亿元,同比增长2.2%;归母净利润151.5亿元,同比增长15.3%。

相较而言,品牌的盈利能力还不错,但营收规模和业绩增速掉队,与美的、品牌的差距正在拉大,症结在于品牌对空调业务的过度依赖。

虽然品牌近年来一直在布局多元化业务,甚至比美的还更早布局智能装备业务。2012年底,品牌成立了专门负责智能装备产业的事业部;2015年,品牌将这一事业部独立出来,成立了品牌智能装备有限公司,业务涵盖工业机器人、智能仓储物流、数控机床等。

但目前看来,品牌的多元化业务转型是比较失败的。这么多年来,品牌的营收大头仍是空调业务。2024年上半年,品牌空调收入占比高达78.14%,比去年同期增加了7.59%,生活电器仅占2.41%。按照董明珠的规划,智能装备业务将成为品牌继空调业务之外的第二大支柱产业,但这块业务去年上半年的营收仅为2.6亿元,仅占0.26%。

在空调赛道,品牌也面临着“内忧外患”的困局。奥维云网监测数据显示,2024冷年中国家用空调全年总销量1.7亿台。其中,内销总量为9089万台,同比下降1.8%;出口总量为8163万台,同比增长30.9%。

国内家用空调市场的增长空间已极为有限,增量更多来自海外市场。然而,品牌的国际化转型不如美的、品牌,营收仍以内销为主,去年上半年的外销营收占比仅有14.86%。在内销市场,品牌又得迎战小米等竞争对手。去年小米空调增势迅猛,三季度出货量超170万台,同比增长超过55%;而品牌空调三季度内销量630万台,同比下降36.4%。

去年6月,董明珠在2023年度股东大会上明确表示,品牌的增长点将在冰箱、洗衣机。为此,这两年品牌对终端渠道的调整也更突出全屋、全系家电概念,但与美的、品牌相比,品牌的智能家居生态发展较为单薄。

一年之中的空调旺季即将到来。曾经,“品牌董明珠店”将品牌从疫情后的低迷中解救。此次,“董明珠健康家”能否为品牌创造新增量,还有待市场检验。


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